工作臺(tái)，物料架等工位器具對(duì)于車間6S管理的實(shí)際應(yīng)用

　　　　我們知道，對(duì)于一個(gè)制造車間而言，物料隨處可在，物流隨時(shí)發(fā)生，如何規(guī)范物料的存放，如何有序提升物流效率，如何確保物況穩(wěn)定，如何使物料周轉(zhuǎn)更富效率，無(wú)疑是每個(gè)車間管理者，甚至是老板們需要面對(duì)和解決的一道難題。

   當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，我們不得不從上面幾個(gè)方面改造和完善我們的車間管理，處理好上述問(wèn)題癥結(jié)，就能在很多方面降低生產(chǎn)成本和管理成本，從而使我們?cè)谕瑯拥匿N售價(jià)格面前，獲得最大化的效益，從而增加企業(yè)利潤(rùn)。

  首先，我們來(lái)談?wù)勎锪先绾斡行Ч芾?、存放?/p>

  由于物料是為生產(chǎn)流程及生產(chǎn)結(jié)果準(zhǔn)備的，所以基本上每個(gè)工位都會(huì)分配到物料，包括產(chǎn)品原料，生產(chǎn)工具，組裝配件等，這就產(chǎn)生了物料的分散性，非系統(tǒng)性，流動(dòng)性的特點(diǎn)，如果一條生產(chǎn)流水線下來(lái)，不對(duì)物料管理，目視會(huì)很亂，隔天再找很難，會(huì)造成遺失，特別是對(duì)一些小型物料，如螺絲，配件等，還有一些小型工具，也會(huì)丟失或數(shù)量上不匹配。因?yàn)橛羞@樣的情況，工人每天都會(huì)重新尋找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，日復(fù)一日，累積起來(lái)工人因此浪費(fèi)的時(shí)間會(huì)無(wú)法想象。

  工位器具，就是為解決上述問(wèn)題而產(chǎn)生的。它們都是為車間管理服務(wù)的無(wú)形員工。每個(gè)工位，配置相應(yīng)的存儲(chǔ)器具，周轉(zhuǎn)器具，就會(huì)使工位的物料有存放的場(chǎng)所，不會(huì)亂放，也會(huì)使物料的周轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。

   比如，工具柜，可以存放工具，每個(gè)工位配一臺(tái)，工具柜抽屜獨(dú)有的分隔設(shè)計(jì)模式，方便分類存放工具，如螺絲刀歸一類，套筒歸一類等等，而且工具柜配置有鎖具，絕對(duì)的安全保管，這樣自己的工具就不會(huì)流落到別的工位上，每天早上上班，開(kāi)啟工具柜，打開(kāi)抽屜，看到整齊的工具，上班的心情也會(huì)很好，作事效率也會(huì)高，就不再也不會(huì)因?yàn)檎夜ぞ叨绊懽鳂I(yè)效率和作業(yè)心情。

   工作臺(tái)，配置有各類掛板，擱板或吊柜，完全匹配作業(yè)習(xí)慣和需求，與其說(shuō)是一個(gè)工作臺(tái)，不如說(shuō)是一套完整的工作系統(tǒng)或是一個(gè)工作系統(tǒng)站。因?yàn)楣ぷ髋_(tái)滿足了作業(yè)平臺(tái)，作業(yè)取料，作業(yè)檢驗(yàn)的整體需求，它是一種整體解決方案。只要伸手就能解決的問(wèn)題就是最大效率的動(dòng)作，簡(jiǎn)單的工作臺(tái)，就是桌架和臺(tái)面組成，有時(shí)員工需要放些螺絲等小型物料，直接放到桌面上，除了會(huì)減少作業(yè)面積，還是影響整個(gè)車間的形象。這不符合6S的要求。所以，一套完整的工作臺(tái)是每個(gè)工位必備的器具。

   物料整理架，是集中整理物料或工具的一種裝備。配置有工具掛板和零件盒掛板，通過(guò)多種掛鉤用于懸掛所有的工具，目視化管理極佳，可管可控。

  還有周轉(zhuǎn)箱，搬運(yùn)車，置物柜等都有其獨(dú)特的功能。它們都是為車間管理服務(wù)的無(wú)償員工

  總之，工位器具的應(yīng)用，是一種車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。